杨迎宾 先生际珂国际 / 猫友股份董事长

懒猫社长智能便利店创始人
新零售先锋人物
CETV《精彩人生》专访人物
东方卫视专访嘉宾
2018-2019中国商界领军人物

董事长 战略规划 / 集团布局

2005年创立际珂国际,历经14年将企业打造成国内领先的大型互联网集团,并获得“高新技术企业”称号。2014年创立猫友股份,并于2015年推出懒猫社长智能便利店品牌,全国开设2000余家门店,并荣获2018-2019商界领军人物。曾接受CETV、东方卫视、上海电视台、人民网、腾讯新闻、优酷、爱奇艺等多家媒体采访,被誉为新零售先锋人物。

费昊空 先生猫友股份 联合创始人

品牌营销战略规划师
新零售运营管理专家
终端标准化体系构建权威专家

总经理 全局统筹 战术布局

曾任国内大型知名企业企划部总监,专注互联网连锁经营管理近8年经验,对互联网连锁门店具有独到见解。联合创立猫友股份,为猫友股份的平台发展带来众多优质资源,同时引入更为先进的互联网企业管理运营模式,助力猫友股份实现跨越式发展,推动集团内部多个项目变革管理和业务升级转型。

黄臻 先生猫友股份 联合创始人

国内权威零售专家
国内连锁经营协会高级观察员
懒猫商学院院长

总运营(COO) 市场运营 / 全线盈利

20年零售行业从业经验,国内外多家零售品牌战略顾问。历任家乐福国内总部高级采购经理、乐购中国总部高级采购经理、易买得中国总部高级采购经理、罗森便利店中国区负责人。联合创立猫友股份,整合集团内外部资源,通过内部的培训、督导以及外部的品牌推广、营销等方式打造强势集团品牌。

倪娟 女士猫友股份 联合创始人

国家一级人力资源师

总人力(CHO) 企业运筹 / 董事长助理

从事人力资源及行政管理工作12年,擅长企业及人事管理。加入际珂国际并联合创立猫友股份,构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的考核与激励机制,为猫友股份团队发展及市场开拓提供了强大的人力资源和管理运营支持,铸就猫友股份的300多人的钢铁团队;塑造卓越的企业文化,推动公司变革与创新。

罗庆 先生猫友股份 联合创始人

零售市场专业分析师
资深连锁市场营销专家

总部第一分公司 总经理

现任上海总部第一分公司总负责,迄今为止完成产品推广发布会及相关市场活动数百次,实现了公司迅速发展目标,带动团队制定并执行市场推广方案,实现业绩提升。从事互联网零售行业多年,无缝对接项目推进+品牌打造的双驱动营销模式下,为平台注入营销活力,跨界整合懒猫市场的战略发展。

顾明明 先生猫友股份 联合创始人

零售市场专业分析师
资深连锁市场营销专家

江苏分公司 总经理

现任江苏分公司总负责,通过自身的不断努力与晋升,专注于懒猫社长品牌的市场规划与开发,为传统店铺升级及多渠道盈利提供解决方案,在市场和品牌推广上,推出独特的互联网产品的创新营销模式。从事零售行业及便利店运营多年,带领百余名大型团队帮助200余名合作伙伴成功创富。

洪从兵 先生猫友股份 联合创始人

新零售项目运营管理专家
资深连锁市场营销专家

河南分公司 总经理

曾任职大型连锁集团总监,负责区域项目拓展以及营销管理工作,专注连锁经营管理多年。现负责整个中原地区项目开发与管理的战略部署,定期制定营销策略,不断加强标准化建设,致力于为合作伙伴打造创富共赢的生态平台,带领猫友股份逐鹿中原,在华中地区取得耀人的成绩。

卢传明 先生猫友股份 联合创始人

零售市场专业分析师
资深连锁市场营销专家

安徽分公司 总经理

曾任职于国内大型互联网企业,从事连锁品牌运作及市场推广近4年行业经验,对品牌建设和市场开发有丰富的专业素养。联合创立猫友股份,擅长互联网创业投资及项目营销运营,为平台内的创业者和投资者制定了全面的营销推广系统,帮助合作客户实现转型升级和事业腾飞。

韦中祥 先生猫友股份 联合创始人

猫友集团首席技术官
国内互联网技术工程专家

懒掌柜事业部总经理

从事互联网技术研发12年,曾在阿里巴巴集团任技术经理。目前负责懒掌柜平台系统的研发及平台维护工作,带领技术团队开发出全新的集线上线下一体化、供应链体系、店铺管理体系、收银系统于一体的新零售平台,制定技术产品迭代走向和功能,是技术战略的重要规划和执行者。

张晓丽 女士猫友股份 联合创始人

中国注册会计师(CPA)
中国注册税务师
中国资产评估师

总财务(CFO) 财务管理、上市运作

1999年毕业于山西大学财务会计专业,从事会计审计行业将近20年,先后在北京中天华飞税务师事务所、山西中祥会计师事务所、上海立信会计师事务所山西分所、华通路桥集团公司等知名企业工作,为多家大型企业实现上市辅导。加入猫友股份后,负责集团的财务及上市运作,为猫友股份的上市发展提供全面保障。

林慧 女士猫友股份 联合创始人

高级团队建设导师

首席运营官(COO) 企业运筹

从事实体零售近6年时间,对商业动态和市场把控有着极强的洞察力。现全面负责集团运营市场运作和管理,参与集团整体策划,完善集团运营管理,推动公司销售业务,建立公司运营扶持系统,完成了财务系统的调试运行、运营部的流程更新再造、店铺的多维化专业扶持体系等跨越式改革。